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    老百姓俗語有“扎堆”這一詞匯，中國鞋業分布現狀就應了這個說法。總的來說，中國鞋業有四大產業集群：一是以廣州、東堯等地為代表的廣東鞋業基地，主要生產中高檔鞋；二是以溫州、臺州等地為代表的浙江鞋業基地，主要生產中低檔鞋；三是以成都、重慶為代表的西部鞋業基地，主要生產女鞋；四是以福建泉州、晉江等地為代表的鞋業生產基地，主要生產運動鞋。廣州、溫州、成都、泉州，這“三州一都”幾乎是做鞋人全部生活內容：機票是去廣州的，電話是打給溫州的，資料正發往成都，銀行正往泉州轉賬，這毫不夸張。

    而做鞋人今年又有了新去處，有了新口頭禪，那就是桐鄉。桐鄉鞋業慢慢成為做鞋人的新寵，要從2008年“三州一都”有點失寵說起。

    自2007年開始，泉州有200多家鞋企相繼歇業，廣州有上千家的鞋企與配套企業關門，溫州的鞋企也遭遇國內外“寒流”。國際上，針對中國制造的反傾銷等貿易保護措施頻發，如征收反傾銷稅，使中國鞋步履維艱；美國的次貸危機、全球原材料上漲影響了美國、歐盟等國家地區對中國鞋的進口。國內，人民幣升值、勞動力成本上升、原材料價格上漲、出口退稅率下調等因素導致鞋材成本、員工工資等環節都不同程度地提高，原本利潤不高的鞋企陷入窘境。

    有人說：冬天里也有春天。這話不假，整個鞋行業大環境冬天來臨時，對桐鄉鞋業基本沒什么影響，反而為其發展提供了很多契機，形成了“春天現象”。主要原因有：

    第一、政府重視加扶持。桐鄉政府不但為鞋業產業保駕護航，還為整個產業的發展開政策綠燈。例如，2006年，由政府牽頭在桐鄉市打造中國桐鄉鞋業皮革城，不斷刺激豐富整個產業鏈的發展。

    第二，產業特點反推動。制鞋行業是典型的勞動密集型行業，對用地用電用工都有要求。而桐鄉在用地用電方面，比廣東、福建具有一定的優勢；在用工方面，由于江蘇的徐州、南通等地一批國有鞋企先后倒閉，近兩年大批鞋業技術工和熟練工涌入桐鄉，加上桐鄉鞋業用工環境和條件都比較良好，從而為桐鄉鞋業的生產及產品質量提供了保障。

    第三，品牌意識培強。原來老板以關注產品為主，現在開始關注品牌。政府鼓勵品牌建設，企業主重視品牌培育。對用年先后有圣丹麗、卓恰、芭妮獲得了中國馳名商標的稱號，獲得“真皮標志”的企業就更多了。據桐鄉鞋業會長鐘洪興介紹，企業主正在不斷加強學習，到高校學習先進的理念，到成功企業學習成功的經驗。

    第四，管理人才的引進。往年，由于相對閉塞，好的人才不愿意來桐鄉。現在整個行業不景氣，人才的要求降低；加之桐鄉鞋業不斷發展的良好勢頭，這種情況逆轉，人才逐步匯集于此。

    桐鄉鞋業的優勢日漸明顯，或者可以說成功的原因，最主要是市場前線銷售良好。桐鄉產品款式能跟住市場的變化，質量也不錯，同時現在企業主注重扶持代理商的發展，桐鄉鞋的代理商幾乎都能賺到錢。特別是2008年，整個鞋業市場不景氣，代理商庫存普遍較大，而桐鄉鞋非常暢銷。同時，代理商經營品牌的意識在不斷加強，他們常對企業主說：我們不但要和你一起賺錢，
還要賺思路。

    當然，歌頌大好形勢的同時，更要保持清醒的頭腦。我們應該清醒地看到：桐鄉鞋企的開發離廣州還有一定的差距；桐鄉鞋企的營銷距溫州還有一定的距離；桐鄉鞋企離資本運作還有很長的路要走。只要清醒，我們就能走進持久的春天！